Transformation to Data-Driven Enterprise
Data Driven Enterprise
As part of the National Transformation Program and the Saudi Vision 2030, organizations are adopting the data-driven approach to decision making.
Our consulting services will be essential in achieving that transformation, in 7 stages.
(٠) فريق لعلوم البيانات
We can help build a world-class datascience team via these services:
- Write buesiness plans and operational manuals.
- Develop processes.
- Specify job descriptions and qualifactions required.
- Interview candidates and evaluate qualifications.
(١) بنية تحتية لتحليل معلومات
Our consultation services inclide:
- Developing requirements for building the infrastrucure.
- Verify plans or running infrastructures, to meet the industry standards and best practices.
(٢) أدوات لجمع البيانات
- Provide consultation and advice in selecting the proper tools
- Help with processes of data collection and classification and categorization
(٣) إطار عمل لمعالجة البيانات
- Consultation in the design of a data processing framework
(٤) تقارير
- Design reports and dashboards
(٥) إطار عمل للتحليلات المتقدمة
- COnsultation in building an advanced analytics framework.
(٦) نمذجة تنبؤية لاتخاذ قرارات بنيت على تحليلات متقدمة للبيانات
- Consultation in building predictive models that support data-driven decision making
خدمات استشارية للمؤسسات المعتمدة على البيانات
العناصر المكونة للمؤسسات المعتمدة على البيانات
العوامل المساعدة للمؤسسات المعتمدة على البيانات
العناصر المكونة للمؤسسات المعتمدة على البيانات
البيانات
- تصميم بنية بيانات للمؤسسة.
- تحديد البيانات الصحيحة
- مصادرها (توليد البيانات ، التنظيف و التخزين)
- تحديد أولويات مصدر البيانات
- تصميم و بناء بناء مستودعات البيانات
- سياسات جمع البيانات وأطر تخزين البيانات
- مصادرها (توليد البيانات ، التنظيف و التخزين)
- جمع البيانات ذات الصلة و الموثوقة في الوقت المناسب وضمان الجودة والدقة والاكتمال.
التحليلات
- تحويل البيانات إلى رؤى تنافسية.
- وصفي
- استكشافي
- استنتاجي
- تنبؤي
- Causal and Mechanistic analytics
- وصفي
- تقارير و تنبيهات.
تصميم مؤشرات الأداء
- و ضع إستراتيجية وتوجه واضحين للمنظمة لتحديد أعلى المقاييس المبنية على تحليل البيانات.
- تحديد مؤشرات أداء واضحة و قابلة للقياس مع الأهداف المرئية التي تعكس ما تحاول المنظمة تحقيقه.
- تحقيق مؤشرات أداء رئيسية محددة زمنياً و محققة للنتائج و قابلة للقياس من خلال البيانات.
إتخاذ القرارات
- التحول من اتخاذ القرارات القائمة على الحدس إلى اتخاذ قرارات قائمة على معلومات واضحة.
- تدعيم صنع القرار القائم على الخبرة الشخصية بأساس من المعلومات و البيانات.
- Stay data-informed and be truly data-driven based on facts.
- مراقبة التوجهات في المقاييس الرئيسية لتحقيق وتحسين مؤشرات الأداء الرئيسية.
- نساعدك على تطبيق القيادة المستندة إلى البيانات.
- أتمتة جزء من صنع القرار باستخدام النماذج التنبؤية.
تحسينات
العوامل المساعدة للمؤسسات المعتمدة على البيانات
تطوير البنية التحتية
التقنيات والأدوات
Data-Driven Human Capital
إدارة التغيير
- تعزيز ونشر ثقافة البيانات في المنظمة.
- خاصة بين كبار الموظفين.
- لقد مرت سنوات عديدة أو عدة عقود منذ أن درسوا فئة الإحصائيات والمدربين التنفيذيين ومنهج ماجستير إدارة الأعمال لم يعلم ثقافة البيانات.
- خاصة بين كبار الموظفين.
- الأمر كله يتعلق بتأثير تحليل البيانات على إدارة التغيير.
- إذا كانت لديك فكرة رائعة ، و قمت ببحث رائع، وبنيت نظاماً رائعاً ولم يحصل تغيير، فلن يُعترف بمجهودك.
- إنشاء برامج وخطط قوية للتغلب على القضايا المعرفية والبيانات والثقافية والتحيزات.